Curso foi ministrado sábado pelo professor Henrique Rossoni para um grupo de médicos

Um dia inteiro dedicado a discussões sobre liderança. Foi assim o sábado passado (14) para um grupo de cooperados da Unimed JP que participou do curso Formação para Novas Lideranças Cooperativistas, promovido pela Cooperativa em parceria com o Sescoop-PB. O ministrante foi o professor Henrique Rossoni, mas a primeira atividade do dia foi uma palestra do presidente da Unimed JP, Aucélio Melo de Gusmão.

Organizado pela Secretaria de Responsabilidade Social e Desenvolvimento Humano através da Coordenação de Educação Cooperativista, o curso foi aberto por volta das 8h30 e se estendeu até as 17 horas. Ele reuniu médicos de diferentes especialidades, que foram recepcionados com uma apresentação musical.

André Pacelli, Rozevânia, Aucélio, João Modesto e Agostinho na mesa de abertura

A mesa de abertura foi composta pelo presidente Aucélio Gusmão; pelo diretor Financeiro, João Modesto; pelo secretário de Responsabilidade Social e Desenvolvimento Humano, André Pacelli; pela coordenadora de Educação Cooperativista, Rozevânia Árabe Rima; e pelo presidente do Sescoop-PB, Agostinho dos Santos.

Aucélio Gusmão destacou que, de início, a Unimed JP não tem a pretensão de reunir um grande número de médicos para discutir o tema. “Primeiro, reunimos um grupo menor. Depois, temos o compromisso de divulgar os resultados para os colegas e, futuramente, desenvolver ações em salões mais cheios”, declarou. Cerca de 40 médicos participaram da abertura. “Só se chega a algo maior com a persistência”, afirmou.

Agostinho dos Santos destacou que, desde a sua fundação, a Unimed JP tem sido persistente e vitoriosa. “Basta comparar o número de médicos que participaram da fundação (106) com os de hoje (1,4 mil)”, comentou. Agostinho destacou que hoje a Cooperativa é uma grande liderança na prestação de serviços na área da saúde e na promoção social.

João Modesto lembrou que cursos como o de sábado são importantes porque é necessário que haja renovação. “Quando o tempo passa, tem que vir renovação com as pessoas que mostram interesse. Mas, além da vontade e da competência, também é preciso a oportunidade”, declarou.

Já o secretário André Pacelli destacou que, muitas vezes, temos habilidades que ficam “escondidas”, como a liderança. É preciso provocá-las. “Cada um de nós temos um pouco de líder. O que falta é desenvolver atitudes para atingir o que se deseja”, declarou.

A coordenadora de Educação Cooperativista, Rozevânia Árabe, deu as boas-vindas aos participantes e anunciou que, além do curso de sábado, a idéia é promover vários outros na área de cooperativismo através da parceria entre a Unimed JP e o Sescoop-PB. Em seguida, fez uma breve apresentação do currículo do professor, consultor e palestrante Henrique Rossoni e passou a palavra para que o presidente Aucélio Gusmão iniciasse a sua apresentação.

VISÃO ESTÉTICA

Aucélio Gusmão ministrou uma palestra sobre liderança durante o curso, no Hotel Netuanah

A palestra “Uma visão estética”, ministrada pelo presidente Aucélio Melo de Gusmão, durou menos de uma hora. Durante a apresentação, ele traçou um panorama dos desafios do bom líder. Visão de futuro, compromisso, estímulo à união e ao crescimento coletivos, humildade, integridade, ética e moral foram alguns dos pontos abordados.

De acordo com o presidente, um líder jamais pode rejeitar o “novo” sem analisá-lo. O preço por este erro pode ser muito caro. “Liderança fechada não se desenvolve”, alertou. Ele citou como habilidades de um bom líder sentir a oportunidade onde os outros não percebem e agir quando os outros hesitam.

Aucélio Gusmão destacou que o “líder ideal”, entre outras características, sabe ousar, é conveniente, modela-se com freqüência e nunca desiste. Compromissado com a equipe, nunca deixa de apoiar, tem um caráter inabalável e conquista e mantém a confiança.

De forma bem humorada, Aucélio Gusmão apresentou oito tipos de líderes e suas características, algumas delas questionáveis: maquiavélico, vaidoso, instável, carismático, burocrático, autoritário, retórico e desconfiado. “Existem muitos outros. É só colocar a imaginação para funcionar”, disse em tom descontraído.

O presidente destacou que um líder tem que se preparar e agir sempre com caráter e não com emoção. Depois de mostrar a diferença de comportamento nos dois casos, Aucélio Gusmão afirmou: “Os que agem com caráter serão os líderes; os outros, os liderados”.

DESAFIOS DE UMA LIDERANÇA

Depois da palestra do presidente Aucélio Gusmão, Henrique Rossoni deu início ao programa que elaborou para os médicos cooperados. A primeira parte do curso foi voltada para a auto-liderança. O ministrante mostrou como desenvolvê-la e o que fazer para que se torne uma realidade.

Rossoni definiu a liderança como “a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Ele apresentou as diferenças entre gerenciar e liderar. “Nem todos os gerentes são líderes e nem todo líder é gerente. O ideal é a soma dessas qualidades para termos o ‘gerente líder’, capacitado a solucionar as dificuldades do negócio e de influenciar as pessoas a trabalharem com entusiasmo”, explicou.

De acordo com o ministrante do curso, as três demandas solicitadas aos líderes no mercado de trabalho atual são tomar iniciativa, trabalhar em equipe e gerenciar o tempo. Isto é fundamental para a sobrevivência e destaque em um mercado altamente instável e competitivo.

Henrique Rossoni também destacou a importância da comunicação afirmativa. “As pessoas assertivas têm uma auto-estima elevada. São capazes de expressar suas idéias, opiniões e sentimentos de forma clara, sem violar os direitos dos demais. Acreditam em suas capacidade de agir e gerar resultados eficientes para todos os envolvidos em seu ambiente”, declarou. “Algumas pessoas não utilizam a assertividade em sua comunicação por medo de serem rejeitadas”, alertou e citou dez atitudes que contribuem para tornar uma pessoa assertiva.

No final do curso, ele mostrou alguns caminhos que ajudam a pessoa a se destacar e apontou atitudes e comportamentos para se tornar um líder tanto no ambiente de trabalho quando na vida pessoal.

Henrique Rossoni é graduado em Administração de Empresas pela Universidade de Passo Fundo (RS) e pós-graduado em Administração pela Fundação Getúlio Vargas (DF). Entre suas experiências profissionais, estão cargos relevantes nos ministérios da Justiça e da Saúde e a função de inspetor do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cadê) do Rio de Janeiro. A experiência nas áreas de marketing, vendas e treinamento para executivos já supera os 15 anos. Rossoni também é facilitador, palestrante e consultor de empresas na área de capacitação de recursos humanos.