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Líder que reconhece potencialidade de liderados forma equipe mais forte

Publicada em 31/03/2009 às 17h46

Representa bem mais para um líder a concessão de espaço para que seus seguidores consigam mostrar seus potenciais, que o número de pessoas que sejam obrigadas pelas circunstâncias a lhe obedecer. A declaração é do presidente da Unimed JP, Aucélio Melo de Gusmão, que abordou liderança na coluna “Espaço da Saúde” desta semana.

De acordo com ele, as equipes se tornam maduras se tiverem recebido chances de se desenvolverem. “Myra e Lopes têm absoluta razão ao emitir o conceito-sentença de que o afetivo tem presença forte na efetividade das pessoas. Elas precisam, antes de mais nada, ser entendidas, treinadas, respeitadas e estimuladas a crescer”, comentou.

Durante o texto, Aucélio Gusmão afirmou também que o gestor termina como uma espécie de pai, buscando sempre funcionar como facilitador do sucesso e do futuro do filho. “Kalil Gibran comparava o pai com o arco e o filho com a flecha. O alcance da flecha será menor ou maior na dependência do impulso – desenvolvimento, treinamento, aprendizado – que este arco gerar”, enfatizou.

E a receita para o sucesso? Humanização, segundo o presidente Aucélio Gusmão. “O ideal é que se ofereça o que melhor temos dentro de nós, para entusiasmar e potencializar os seguidores, na certeza que futuramente seremos julgados como homens de bem e merecedores da referência, tendo que responder a uma única pergunta, definitiva: qual foi a eficiência do meu arco?”

Para conferir o artigo na íntegra basta acessar a seção “Espaço da Saúde”, na parte direita/inferior do Portal Unimed JP, ou CLICAR AQUI. A coluna também pode ser lida no Jornal da Paraíba aos sábados, na página seis do primeiro caderno, e nos portais de notícias Virgulino, Bip, PB News, Paraíba em Notícia, Tony Show, O Bê-a-Bá do Sertão e Paraíba.